日前，全国首批200名高技能人才被授予“大国工匠”人才称号，湖北三宁化工股份有限公司智能工厂推进办公室主任杨文华名列其中。

这标志着宜昌在高技能人才领域实现了“大国工匠”零的突破，他也是全省新增的8名“大国工匠”中唯一一位来自地方企业的代表。

37年深耕化工仪表领域，杨文华带领团队先后获国家专利156项，发表论文28篇，攻克技术难题100余项，曾获全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章、中国好人、湖北工匠、荆楚楷模等荣誉，享受国务院政府特殊津贴。

从工人到工匠，精益求精钻研仪表技术

1988年，从桂林航天工业管理学校微机专业毕业后，20岁的杨文华被分配到原枝江县化肥厂（三宁公司前身），成为仪表车间的一名工人。

当时，车间只有七八个人，要负责全厂仪表安装和维护。“厂里要求我们6个月就能独立值班。”杨文华暗下决心，在最短的时间内，把仪表系统钻研透。

白天，他寸步不离地跟着师傅学习装配维修，脏活、累活、苦活，他都主动抢着上前。晚上，他跟着师傅在厂里轮班值守，有空便扎进专业书籍和资料中，“每个月一本笔记”成了常态。

半年后，杨文华便能够独立完成厂里所有仪表的日常维护和故障处理，他也从仪表维修上升为仪表主修、仪表班长。5年后，他成长为仪表车间副主任。

杨文华回忆，早年，公司氮肥厂有个高压串低压的带气放氨过程，压力过高容易引发安全事故，压力不足又会液位过高导致工艺事件，操作人员只能24小时坚守岗位，靠耳听眼观进行操作，现场存在较大安全隐患。经过两年实验，他最终通过高压电容式液位计，彻底解决了合成氨生产的冷交和氨分液位测量难题，每年为企业节约液氨放空损失120万元。

1995年，氮肥厂新上5号造气炉，杨文华创新将可编程控制引入企业，成功投用于造气车间，将原本靠同步电机控制，需在2分钟内完成6个操作步骤的过程改为计算机控制，控制精度一下子从1秒提升到0.1秒。

从1秒到0.1秒的飞跃，不仅让杨文华认识到“技术革新就是实实在在的效益”，

也实现了他从一名普通仪表工向技术带头人的蜕变。

此后，杨文华几乎全程参与了三宁公司每个重大项目的仪表设计、选型、安装、调试及运行维护，亲历了我国仪表从气动仪表到电动仪表、智能仪表，再到DCS集中管理系统的发展全过程。他秉持“偏毫厘不敢安”的精益求精，为企业数万台仪表设备守牢安全防线。

从制造到智造，探索创新先进控制系统

11月24日，走进三宁化工石宝山新材料分公司5G智能中控室，巨大的高清屏幕上，装置运行数据闪烁跳动，工作人员通过DCS控制电脑，精准地调控着整个工厂的运行节奏。这是杨文华和团队历时数年打造的公司首个5G+工业互联网平台，是湖北省首个5G智能化工厂。

时间拨回到2014年，三宁化工提出建设“智能工厂”，时任仪表车间主任的杨文华被委以重任。然而，智能工厂该怎么建，没有固定模式可以复制。

“我和团队没有退缩，而是勇敢地迎接挑战。”杨文华说。

2016年，他率先在己内酰胺装置采用APC先进过程控制系统，成为全国首创。在这项技术的支持下，可实现生产的精细化控制。系统投用当月，己内酰胺的优等品率从95%提升到99%，自控投用率从90.5%提升至99%以上。

2019年，杨文华和团队尝试“黑屏操作”，这是一种全流程自动化控制，当时少有企业上过类似系统。整整4个月，他带着换洗衣服，装着降压药，着魔似的设计方案、测试系统。最终，双氧水装置“黑屏操作”系统成功上线，各被控变量标准差平均降幅达51.5%，操作频次由每天1000以上下降到趋于零操作，成为行业第一个“无人驾驶”生产装置。

2024年，100万吨/年硫磺制酸装置投产，他带领团队开发了22个APC控制回路、36个顺控程序和9个无人值守智控模型，将装置自控投用率提升到100%，操作人员每日操作频次从生产期间的3000次降低到10次以下，入选湖北省首批“无人工厂”案例。

在他的主持推动下，三宁5G智能工厂建设稳步推进。他带领团队搭建“1115”智能工厂建设体系，建成全国首个独立组网5G+MEC架构工厂，生产过程全面迈向智能化、自动化、数字化。每年为企业节能降耗约0.5%，生产成本下降3000余万元。

从培育到孕育，全链条培养传承工匠精神

2024年7月，杨文华凭借精湛技艺、突出业绩、卓越价值，入选全国总工会首批大国工匠培育对象，开启为期一年的系统化培育。全国共有220名高技能人才入选，他是我市唯一一名入选者。

这是一次对“工匠五力”（引领力、成就力、创新力、专注力、传承力）的全方位淬炼。

这一年，他3次走进清华大学，参加大国工匠人才培训营。“中国工程院院士、清华大学教授等专家学者担任理论导师，资深大国工匠担任技能导师，在他们的悉心指导下，我们系统学习理论、刻苦磨练技艺，全力以赴完成创新攻关课题结题答辩。”谈及这段经历，杨文华言语中充满自豪。

这一年，他带领团队打造国内首套硫酸“无人值守”装置，入选全省首批“无人工厂”，这个项目正是他在培育期间的创新攻关课题，目前已取得阶段性成果。

当获评“大国工匠”的喜讯传来，杨文华难掩激动之情。

“企业给了我施展才华的舞台，团队给了我成长养分，工会组织给了我强大支撑，社会各界给了我极大关心。”他深情地说，自己的成长既得益于企业坚守实业报国的初心，给了他钻研技术、创新创造的平台；也离不开优秀团队的协力攻坚，给了他汲取养分、迸发创意的“营养库”；更依托于工会组织锻造高素质产业工人队伍，贯通劳模工匠“培养、使用、宣传、待遇、保障”全周期链条，让宜昌成为孕育大国工匠的沃土。

多年来，杨文华始终以“工匠五力”为指引，立足企业、服务社会、倾囊相授，让工匠精神薪火相传。他年均前往全国各地开展培训、带教600余人次，仅在三宁公司就培养出12名高级技师、32名技师、95名高级工。

从仪表工到大国工匠，杨文华的成长轨迹，生动诠释了新时代产业工人“择一事终一生”的执着坚守和“干一行钻一行”的敬业精神。

正如他在大国工匠论坛上的感言：“真正的工匠精神，是让每一份热爱都能奔赴山海，让每一次创新都能回应时代召唤。”

来源：三峡日报（记者 孙晓陵 李阳 张亮红 通讯员 江佳琦）