今年作为“干部素质提升年”，旨在铸魂强基、选贤聚才，为加快建成支点提供坚强组织保证。对基层而言，这既是机遇也是挑战，青年干部是党和国家事业焕发出新的生机与活力的“源头活水”；对青年干部而言，基层是实践成长的“练兵场”、“大熔炉”，所以培育出“脚下有泥知民情、手上有招解民忧、眼里有光谋发展”的新时代基层干部队伍正当时。

然而，在实际工作中，部分青年干部以“躺平”的姿态处之，不想“下基层”，有的因本领恐慌、陌生无知，不敢“下基层”，有的又囿于办公室事务，不能“下基层”，诸多因素导致驻村工作效果不明显,存在走马观花、掩耳盗铃的现象。唯有破解“三不”，做好做实乡村工作，促进青年干部与基层的深度融合，方能实现“双赢”。

要让青年干部想下基层。现如今，青年干部大多是“三门”干部，虽然具备一定理论功底和综合分析能力，但是缺乏社会实践经验，特别是基层群众工作经验，对基层实际情况了解较少，难当大任。俗话说，心在哪儿，状态就在哪儿，对青年干部来说，成才无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。要敢于脱下“长衫”的束缚，放弃“佛系”“躺平”心态，坚持在思想上贴近基层、贴近实际、贴近人民，在与群众打交道、聊家常里加深感情，从群众道实情、诉衷肠中体察民生所需。多品尝基层的甜与乐，少抱怨基层的苦与累，让自己在基层一线经历摔打、磨炼，收获成就和价值。

要让青年干部敢下基层。没有调查，就没有发言权。基层情况不熟悉，去了不会说，说了听不懂，听懂了矛盾解决不了，这是很多青年干部在基层遇到的困境。因此，用人单位要承担起年轻干部能力素质培养的主体责任，做到人岗“相适”、人事“相宜”、新老“相连”。首先在驻村干部的安排上，要涵盖老、中、青三个年龄段人员，形成梯次结构，在压担子、交任务的同时，用好“传帮带”；其次要建立良好的干部交流和实践平台，采取跟踪培养、经验座谈、专题讨论等方式为青年干部有针对性地弥补问题、提升短板，让一批又一批青年干部融入基层事业当中。

要让青年干部能下基层。青年干部是机关干部，但不应只是坐在办公室里的“机关干部”。正所谓“坐在办公室里都是问题，走到基层就都是办法”，要让干部负担轻、干劲足，实现从“疲于应付”向“主动作为”的转变。一方面要轻车，严格落实相关减负文件，让青年干部摆脱“纸上谈兵”和表表册册，使其能够合理安排时间，卸下包袱轻装上阵，做到有时间、有精力参与乡村工作。另一方面要壮马，切实推动更多资源资金、民生服务、管理权限、人财物等向一线下沉，促进事和权相统一，权和责相一致，让青年干部在基层放开手脚、施展作为，真正把工作做到群众的心坎上。

根本固者，华实必茂。青年干部下基层不仅仅是一种响亮的时代号召，更是承载着一份沉甸甸的责任，只有身子往下沉、脚步往下迈，沾点泥土、接点地气，做几次“热锅上的蚂蚁”、接几次“烫手的山芋”、啃几块难啃的“硬骨头”，才能在实践中长见识、增才干、强本领，以实际行动为基层发展添砖加瓦。

（作者 仙女镇人民政府  谭婷婷）