枝江融媒（通讯员 薛泳韬 罗洋百慧）2025年以来，市政务服务数据局紧扣“干部素质提升年”部署要求，跳出“单一授课、被动学习”的传统培养模式，构建结对帮带、外出研学、讲台转化、量化考评全链条的闭环式培养体系，靶向破解年轻干部能力提升碎片化、成长进步同质化等难题，全力锻造适配高质量发展需求的“数智青年”队伍。

以“手把手”破能力短板，让历练有温度。坚持精准化、个性化培养导向，建立健全结对帮带长效机制，择优选配班子成员、股室负责人担任新入职干部成长导师，聚焦业务指导、思想引导、作风传导，通过定期谈心谈话、典型案例复盘等方式，实施“一对一”精准滴灌，时刻关注年轻干部思想动态、工作状态和成长轨迹，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，全方位助力年轻干部淬炼本领、锤炼作风、快速成长，为干事创业筑牢能力根基。

以“走出去”破视野局限，让成长有高度。立足政务服务、大数据领域改革迭代快、专业标准高、创新需求强的行业特点，局党组坚持靶向练兵、实战育才，精准搭建干部历练提升平台，择优选派2名年轻干部到上级部门跟班历练，在“提级”培养中强本领、练笔头。同时，组织4批次、10余名青年骨干赴优化营商环境先进地区、科技创新前沿阵地研学，聚焦政务服务标准化、规范化、便利化建设，数字和低空经济发展等重点领域的难点堵点问题，靶向开展调研学习，做到“带着问题去、拿着钥匙回”，切实以先进经验赋能工作提质增效。

以“站上台”破学用壁垒，让学习有转化。建立“研学复盘+讲台输出”机制，打造“青年讲堂”学习交流平台，将“上台分享、成果转化”作为外出学习的硬性闭环要求。目前已举办“青年讲堂”8期，10名干部制作PPT上台谈收获、讲差距、提建议，切实把个人研学成果转化为全员共享资源，形成以讲促学、以学促思、以思促干的良性循环。

以“晒实绩”破成长惰性，让进步有痕迹。聚焦干部培养“重过程、轻考核”“干多干少一个样”的短板，健全完善年轻干部平时考核评价体系，细化量化考核标准，将参与重点工作及活动、新闻信息撰写等纳入积分管理，实行每季度量化考核、公开亮分、结果兑现，充分发挥考核“指挥棒”作用。目前已完成首轮季度考核，考核结果在季度绩效中予以兑现。今年以来，年轻干部累计撰写工作信息30余篇，其中29篇被市级以上平台采用，全局上下比学赶超、争先进位的氛围日益浓厚。

一审：胡文汇

二审：徐露

三审：龚春梅