枝江融媒（通讯员 杨迪）为进一步规范财务管理、筑牢经费保障防线、提升资金使用效益，枝江市司法局紧扣司法行政工作实际，以全程内控、全基预算、全面绩效为抓手，打出财务规范化管理组合拳，为全市司法行政事业高质量发展提供坚实财务支撑。

强化全程内控管理，筑牢财经纪律防线。健全完善财务管理制度体系，修订《财务管理制度》《大额资金支出流程》等规范性文件，明确预算、收支、采购、资产等全流程管理标准，严格执行“经办人申请—股室审核—财务复核—分管领导审批—主要领导审批”五级联审机制。常态化开展凭证稽核、账实核对工作，重点紧盯专项资金使用、差旅费报销、政府采购等关键环节，做到每笔支出真实、合规、高效，同时推进“阳光财务”建设，实现财务运行全流程可监督、可追溯，切实提升财务风险防控能力。

强化全基预算管理，夯实经费保障根基。严格落实财政部门“零基预算”改革要求，摒弃基数概念、打破惯性思维，全面梳理社区矫正、法律援助、人民调解、法治宣传等核心业务及基层司法所规范化建设等民生工作需求，逐项核实人员、项目、公用经费基础数据，精准测算资金需求。坚持“保运转、保重点、压一般”原则，从严压减“三公”经费等非刚性支出，将有限财力向司法行政主责主业、基层服务一线倾斜，确保重点工作资金足额保障、精准投放，切实提升预算编制的科学性、精准性和前瞻性。

强化全面绩效管理，提升资金使用效能。将绩效理念贯穿财务工作全过程，实现绩效目标与预算编制同步谋划、同步部署、同步落实，围绕资金使用效果设定清晰、可量化的绩效指标，明确项目产出、效益要求及责任主体。加强预算执行动态监控和绩效跟踪管理，对专项资金使用、重点项目推进实行全过程绩效管控，定期开展绩效分析评估，及时发现并整改预算执行中的问题。同时，将绩效评价结果与后续预算安排、资金分配挂钩，形成“预算编制—执行监控—绩效评价—结果运用”的闭环管理机制，倒逼资金使用提质增效，切实把每一笔资金用在“刀刃上”。

一审：胡文汇

二审：徐露

三审：龚春梅